Неко ме је питао у стриму уживо: „Учитељу Зхонг, мој енглески је пристојан, али треба ми неко ко може да се фокусира на креирање садржаја за мене-моја енергија је ограничена, тако да не могу у потпуности да се концентришем на то. Како тачно да регрутујем таленте за ТикТок садржај?“
Само ово питање открива уобичајену заблуду међу многим шефовима:
Они стављају колица испред коња, дајући приоритет оперативним задацима као што је управљање процесима, док запосленима пребацују најкритичнији посао-„поседовање садржаја“-.
Ово је у суштини копање рупе за себе.
Многи шефови имају нејасно разумевање „садржаја“. Често мисле да је довољно унајмити некога да снима и монтира видео записе. Али ако га разбијемо, креирање садржаја се своди на два дела: основну логику садржаја и његово извршење.
За ТикТок, шефови морају прво сами да схвате основну логику садржаја пре него што ангажују људе да се баве „извршавањем“.
Питања попут: „Зашто је овај видео подстакао продају? Зашто није? Где је уско грло? Зашто се не конвертује упркос великом саобраћају?“-су суштинска питања која шефови морају дубоко да разумеју. Не очекујте да запослени дају одговоре.
Тек након што савладате ову логику, можете ефикасно ангажовати видеографе и монтажере са добрим укусом и оком за детаље да остваре своју визију, постижући дупло већи резултат уз упола мање труда.
Насупрот томе, ако сами не разумете логику садржаја и слепо унајмите тим видеографа/монтажера, на крају ћете избацити гомилу неефикасних видео снимака. Ово не само да смањује ефикасност радне снаге, већ и троши радну снагу и оперативне трошкове-све узалуд.
Штавише, ако не разумете основну логику, како можете да процените да ли су људи које унајмљујете заиста компетентни или само „шарлатани“ који причају велико?
Да будем искрен, људи који заиста разумеју логику садржаја ТикТок-а су ретки у индустрији. Чак се и наш сопствени тим бори да регрутује такве таленте-свако са стварном стручношћу или води сопствени посао или је закључан на високо-плаћеним улогама у познатим компанијама.
Стога, стварање ТикТок садржаја није тако једноставно као „проналажење некога ко ће вам помоћи“. Основна логика садржаја мора да буде лично надгледана од стране шефа или су{1}}оснивача/главног партнера.
Мој савет: Уместо да трошите много на случајно регрутовање, одвојите време да прво темељно разумете логику садржаја ТикТока. Држите најкритичније процесе у својим рукама, а затим потражите „извршиоце садржаја“ на тржишту који се добро уклапају и нуде добру вредност.
Ово је заиста ефикасан начин да се изгради тим за садржај{0}}који избегава непотребна заобилажења.
